Efficacité Opérationnelle - EO Conseils

Comment optimiser son Efficacité Opérationnelle?

Optimisation des processus opérationnels

Identifier les sources d'inefficacité ou les goulots d'étranglement dans les processus opérationnels de votre entreprise et trouver des solutions adaptées en impliquant activement votre équipe dans un esprit d'amélioration continue.

Optimiser, uniformiser et automatiser graduellement vos processus opérationnels et choisir des outils de travail efficaces et adaptés afin d'augmenter votre productivité et maximiser votre rentabilité.

Gérer les changements et obtenir l'adhésion de l'équipe en présentant les bénéfices potentiels des changements, en communiquant régulièrement les progrès, en formant adéquatement et en responsabilisant chaque employé.

Atteinte des objectifs organisationels, indicateurs de rendement

Définir vos indicateurs de rendement clés, c'est-à-dire des objectifs organisationnels d'efficacité mesurables et établir le lien avec les objectifs individuels de chacun des membres de votre équipe afin de mobiliser les employés vers l'atteinte des objectifs organisationnels.

Mesurer et maitriser vos indicateurs de rendement et réaliser un suivi minutieux et fréquent. Utiliser un tableau de bord personnalisé pour diffuser les plus pertinents afin de favoriser la motivation et l'engagement de votre équipe envers l'organisation.

Maintien d'un climat de travail sain et stimulant

Miser sur la communication afin de renforcer les liens entre les membres de votre équipe et de réduire les malentendus.

Maximiser le potentiel de vos ressources, encourager la reconnaissance des employés, créer un sentiment d'appartenance et de fierté, améliorer l'autonomie de votre équipe, être à l'écoute des besoins des employés et miser sur le plaisir au travail.